Sebastián Giraldo Cardona
15 de jun de 2026
En esta época de fútbol donde llenar el álbum Panini hace parte de las tareas que ambientan el mundial no pude resistirme a hacer esta analogía.
Muchas empresas inician su viaje a la excelencia con la convicción de que esto se trata de coleccionar herramientas en el piso de la planta, nada mas falso y engañoso, parecidos a los coleccionistas de láminas de un álbum, el que mas lo tenga lleno parece el más exitoso, tristemente esto aplica para el Panini no para la vida real, tener más nunca significa mejor. 🏴☠️
Las herramientas LEAN y en general los diferentes métodos de excelencia han nacido como solución a problemas de mercado, nunca al revés, métodos y herramientas son buenos por los resultados que ofrecen no por que sean buenos per se y cuando se acumulan sin un objetivo claro causan mas problemas de los que resuelven, consumen recursos, confunden los equipos y saturan el piso de producción. 🤔
Siempre la pregunta es ¿𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 𝐪𝐮𝐢𝐞𝐫𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐨𝐥𝐯𝐞𝐫? y luego vendrán las herramientas, si el problema es un problema sistémico es probable que necesites un conjunto de ellas pero nunca todas, tampoco es prudente tenerlas solo esperando el momento de usarlas, es prudente conocerlas para poder aplicarlas cuando se ocupan, tal como el médico que receta un tratamiento después de un diagnóstico. 🧑🏽⚕️
La excelencia se trata de cultura, de transformación de personas y de inteligencia colectiva que convierte equipos en solucionadores de problemas no de coleccionistas de herramientas. 🧰